农业企业品牌屈指可数 三元吉品特色街区集中展示吉林省名优特品牌产品

在中国农业领域，诸如东北五常大米、西湖龙井茶、莱阳梨等产地品牌俯首皆是，并深入当地消费者心中。可是，能够代表该品类的企业品牌却是屈指可数。三元吉品特色街区的建设，有利于吉林省农副特色产品形成品牌集聚区，有利于吉林省农副产品企业快速形成产业集群。

如此“无名氏”现象让很多企业陷入被动与尴尬的局面：比如有的企业很可能是某个细分行业的冠军，年销售额达几百亿元，但唯一的缺憾就是没人知道它是谁;再比如有的企业都做到要上市了，连股票名字也都起好了，才发现商标原来不在自己手里。听上去是不是很不可思议?

“很多农业企业根本没有品牌思维，尤其以做原料供应或者初级农产品的企业最为显著，它们更多的是贸易思维主导经营。”娄向鹏说，由于农业产业高度分散，同质化、低值化、区域化无序竞争，很多品类目前还没有全国性的领军品牌。

中国农业的尴尬与困境远不止这些。

作为茶叶宗祖国，7万家中国茶企不抵一个英国立顿，而英国并不种植茶叶。同样作为中国特产的猕猴桃，被新西兰人拿去后进行品种改良，用“奇异果”的洋名以“个”为单位卖到中国，而我们却是论“斤”卖，价格相差近10倍。

从小农经济向现代农业的转型，品牌农业是重要的实现路径。可既有事实是，受制于人多地少，中国农业一直追求的是量产目标，品牌化经营成为客观存在的缺失，从而导致“有产品无品牌”、“有产地品牌无企业品牌”的现象由来已久。

探究其深层原因，就是农业产业链较长，农产品千差万别，每一个细分领域及其产业链上的每个环节，甚至会有不一样的经营模式。比如种菜和养猪，完全就是两个路子。而要在林林总总的农产品领域中树立一个品牌，如果没有优秀的品牌模式，无疑是难上加难。

如今是一个品牌制胜的时代。“从汽车到电器，从服装到饰品，从住房到酒店，从洗发水到化妆品，我们被品牌包围着。”娄向鹏无奈地说，“但就在从田间到餐桌上，我们的品牌却是荒芜的。”而这其中，很多领域恰恰蕴藏着建立强势品牌的战略机会。

那么，哪些农业企业更适合走品牌路线?一个是针对某些特种资源类产品去做品牌更有推广价值，另一个是从消费者直接所需的如肉、蛋、奶类等大宗农产品中寻找一些差异化优势来打造品牌。“根据产品的细分去树立一个品牌，会特别容易让你从众多的同质化产品中脱颖而出。”他如此建议。就像来自广东的壹号土猪，它在猪肉市场的细分品类中至少第一战略就已经胜出了。

尽管如此，农业品牌化从整个产业来看，依旧是大趋势。而中国新农业的未来，也必然是以品牌农业为标志的。在农业产业化的进程中，只有进行品牌化经营，中国食品才能实现从田间到餐桌的安全保证。

品牌化从根本上说就是信任。“消费者一看到这个品牌，他联想的就是这个产品的品质，甚至它的生产过程，这里面存在他对这个产品的信任感。”黄德钧说。消费者信任的建立不是一朝一夕之功。

以养殖闻名的温氏模式(以猪、鸡等禽类养殖服务)在这条路上取得了成功。农民和温氏公司合作养猪，由温氏公司向合作农户统一供应猪苗、饲料、防疫等技术服务，实行保护价收购，并免费为之办理生猪保险。但这种模式很难为别人所复制，“因为它是建立在与农户签约的基础上，更重要的是基于与农户的信任关系，而实现契约合作的。”信达资本管理有限公司总经理肖林对《中外管理》说。

可见找到一种适合自己的品牌模式，才是推进农业企业品牌化走向成功的关键。

三元吉品特色街区的建设，有利于吉林省农副特色产品形成品牌集聚区，有利于吉林省农副产品企业快速形成产业集群。

三元吉品特色街区的建设，为吉林省名优特产品进入长春市场铺就一条更为便捷和顺畅的通道，不断提高社会公信力，为吉林省农副企业实现O2O商业模式提供一个展示平台和出口。

为长春市建设东北亚现代文化名城提供一个物质文化展示平台，集中展示吉林省名优特品牌产品，成为城市对外展示新的城市名片。