互联网实操专家：刘炜
O2O电子商务实战攻略
【课程目标】
1、让企业了解互联网在企业品牌营销中的应用
2、掌握O2O电子商务模式及技巧
3、结合自身企业寻找适合的O2O电子商务方式和方法
【课程对象】
公司高层管理者、部门经理、营销人员
【课程时间】1－2天
【建议培训人数】60－80人
【课程模式】
讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。
【课程提纲】
第一讲 商业模式驱动O2O电子商务发展
第二讲 O2O电子商务模式特征
第三讲 O2O电子商务应用模式
电子商务时代的网店营销
【课程目标】
1、让企业了解互联网在企业品牌营销中的应用
2、掌握网店营销模式及技巧
3、结合企业寻找适合自身的开店和营销模式
【课程对象】
公司高层管理者、部门经理、营销人员
【课程时间】1－2天
【建议培训人数】60－80人
【课程模式】
讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。
【课程提纲】
第一讲 商业模式演变驱动网店发展
第二讲 企业电子商务的应用
第三讲 电子商务模式的组成
互联网时代下的商业模式创新
【课程目标】
1、让企业决策者了解互联网发展的大势和应用
2、掌握现代企业商业模式的运营
3、掌握互联网与传统企业模式的结合，寻求企业转型升级之路
【课程对象】
公司董事长、总裁和企业高管
【课程时间】1－2天
【建议培训人数】50人以内
【课程模式】
讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。
【课程提纲】
序：柯达之死和诺基亚的衰退引出的话题
第一讲 互联网思维驱动商业模式变革
第二讲 商业模式创新中的用户体验
互联网思维下的品牌新营销
【课程目标】
1、让企业了解互联网在企业品牌营销中的应用
2、提高互联网在品牌营销中运用
3、掌握互联网时代的品牌营销模式及技巧
【课程对象】
公司高层管理者、部门经理、营销人员
【课程时间】1－2天
【建议培训人数】80人以内
【课程模式】
讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。
【课程提纲】
第一讲 商业模式驱动品牌战略发展
第二讲 品牌传播从购买广告到赢得关注
第三讲 网络时代的品牌推广
企业网络危机公关应对
【课程目标】
1、让企业了解互联网在企业公关危机中产生的作用
2、掌握公关危机中企业网络应对技巧
3、建立企业网络预警机制和应对预案
【课程对象】
公司高层管理者、部门经理
【课程时间】1－2天
【建议培训人数】50人以内
【课程模式】
讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。
【课程提纲】
第一讲 网络“吐槽”引爆出的舆情危机
第二讲 网络颠覆企业传播模式
第三讲 网络是江湖就会有“红与黑”
微信营销实战攻略
【课程目标】
1、让企业了解微信的应用
2、掌握微信营销模式及技巧
3、结合自身企业寻找适合的微信营销方式和方法
【课程对象】
公司高层管理者、部门经理、营销人员
【课程时间】1－2天
【建议培训人数】60－80人
【课程模式】
讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。
【课程提纲】
第一讲 微信作用与应用
第二讲 建立微信公共账号
第三讲 微信中的互动和服务
新媒体传播与网络营销
【课程目标】
1、让企业了解互联网在企业营销中的应用
2、掌握互联网营销模式及技巧
3、结合自身企业寻找适合的网络营销方式和方法
【课程对象】
公司高层管理者、部门经理、营销人员
【课程时间】1－2天
【建议培训人数】60－80人
【课程模式】
讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。
【课程提纲】
第一讲 商业模式驱动网络营销发展
第二讲 新媒体传播对营销模式的改变
第三讲 搜索引擎营销
移动互联网下的企业微营销
【课程目标】
1、让企业了解互联网在企业营销中的应用
2、掌握互联网营销模式及技巧
3、结合自身企业寻找适合的网络营销方式和方法
【课程对象】
公司高层管理者、部门经理、营销人员
【课程时间】1－2天
【建议培训人数】60－80人
【课程模式】
讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。
【课程提纲】
第一讲 商业模式驱动网络营销发展
第二讲 新媒体传播对营销模式的改变
第三讲 搜索引擎营销